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《财经》：瑞幸可以称之为流量生意吗？刘二海：不是，不能简单叫流量，咱们有那么多线下店，还有那么多供应链，我们的生意光有流量不行，你还得有品质。瑞幸也不能叫O2O，O2O就是把Online流量导到线下就结束了，很多O2O都死光了。我认为生意第一阶段是信息，第二个阶段是交易，第三个阶段也就是现在实际上是融合。你看蔚来汽车里面也有很多移动互联网的东西。蔚来是个移动互联网的公司吗？不能这么讲，移动互联网已经融在里头成为一部分，瑞幸也是，它已经成为价值链的一部分了，它并不是导流。

在当时，中国光伏行业正在经历一轮快速成长期，在世界油价高涨，绿色能源呼声正浓的时候，海外现成技术、国内廉价的劳动力和政府的优惠政策，几个因素集聚之下，带起了一大批光伏企业，几乎是在一夜之间，行业从默默无闻变得炙手可热。其第一个高点就是2010年，光伏成为中国第一家赞助世界杯的行业。

本周白马股轮番补跌的现象明显。近三个交易日内白马股平均下跌3.29%，超出沪深300指数跌幅一个百分点，单日跌幅也均在沪深300指数之上。个股方面，本轮白马股的下跌表现出了较强的轮动特征，近三个交易日连续进入白马股跌幅前10的个股仅青岛金王一只，三日累计跌幅达22.33%。三个交易日中上榜两次的个股有万华化学和中国巨石2只，连续三个交易日的累计跌幅分别为8.82%和7.61%。

徐明磊：越喜欢改名字的上市公司 出现问题的概率越大“上市公司如何重塑发展优势、激发内生动力”的圆桌论坛环节，上交所公司监管部徐明磊称，其实谈到内生动力，我个人也认为确确实实现在怎么样重塑内生动力是整个上市公司所需要面对的第一个大的问题。我的一个感受是，其实重塑内生动力并没有那么悬乎，重塑内生动力首先需要上市公司做的是要专注于自己的主业，要铆定你的主业。为什么我对这点的感受特别深呢？实际上，我相信大家都会对我们过去几年整个的经济出现的过度金融化有非常深切的体会的。我们曾经做过统计，目前有3600家上市公司，金融类上市公司也就是100家左右，可是进金融类100家左右的上市公司每年贡献的净利润要占整个上市公司净利润的50%以上。我们还做过另外一个统计大概上市公司每年的财务费用占上市公司净利润的比重，近几年都保持在40%左右，最高的年份曾经达到过50%。这些问题，可能都隐含着整个经济发展出现的一些问题。其实这些问题在我们的资本市场在过去的几年也有非常明显的感受。比如说大家会发现我们的上市公司在过去的几年，有一些上市公司特别愿意去进入一些新的行业，但实际上并不具备做这些行业的基本的条件，他进入这些行业的动机就很值得人怀疑。我们发现过去几年很多上市公司都会把自己的名字改了改成比较高大上的名字，但这是不是就证明你的内生动力提升了？我想未必。而且从我们目前观察到的情况看，可能越喜欢改名字的上市公司，除了那些主业真正已经变更的以外，可能出现问题的概率会越大。

暴跳如雷的西顿致电Gayed医生质问，随后约了时间检查。Gayed医生称，由于他上次手术中使用的治疗方式会影响胎儿发育，因此胎儿很可能是畸形，建议她到悉尼去流产。Gayed医生支付了该流产费用2400澳元，“他说这并不代表承认他负有责任，而只是出于善心。”

近年来，房地产开发资金逐年增长，防范房地产金融风险被摆在了前所未有的位置。（《中国经济周刊》首席摄影记者 肖翊 摄）03遭遇滑铁卢的万达，曾一度接近拿到金融全牌照千方百计筹钱，除了从外部发力，不少开发商直接下场，热衷布局金融领域。万科、万达、绿地集团、华润置地、星河集团、鲁能集团、新华联等先后进入金融业。